金州勇士的斯蒂芬-庫里在對陣孟菲斯灰熊的比賽中出手。

斯蒂芬-庫里和他那無解的三分球已經讓今年的金州勇士隊載入NBA的史冊，這支球隊贏下的比賽比邁克爾-喬丹帶領的那支在1995-96賽季奪冠的公牛還要多。

庫里的出色表現也推動了安德瑪球鞋——庫里1代和庫里2代的熱賣。盡管膝蓋扭傷讓庫里不得不在接下來兩周里作壁上觀，也給球隊在季后賽里的前景帶來了些許不確定因素。但他這個恐怖的賽季仍然給我們提出了一個關于球鞋銷售充滿爭議的問題：庫里有沒有對喬丹在體育銷售業的王者地位造成切實的威脅？

關于庫里的球鞋，就從我們從上周安德瑪發布的季度財報中得到的數據講起吧。這家運動服裝品牌報告稱其鞋類收入增至2.64億美元（約合17億1600萬元人民幣），與去年同比增長64%，很大程度上是因為庫里的個人明星效應。安徳瑪公司高管凱文-普朗克還表示，庫里2代是安德瑪該季度在電子商務平臺上最暢銷的產品。根據公司報告，庫里2代還是整個市場上近幾周最暢銷的簽名籃球鞋。

這些銷售數據是截止于3月31日，這意味著它并沒有反映出勇士創造勝場紀錄之后產品線可能增長的銷售額。

Slice Intelligence，一家消費者調查公司本月發布的報告也顯示出庫里球鞋產品線的迅猛勢頭：分析表明，在過去6個月中，庫里球鞋的在線銷售額相比過去半年提高了170%。

然而，至少在電子商務世界，庫里球鞋的銷售額和喬丹鞋甚至都不在同一個級別。Slice Intelligence分析了喬丹和庫里的球鞋產品線——還有科比-布萊恩特和勒布朗-詹姆斯的——在2015年1月至2016年3月的在線銷售額。庫里球鞋的銷售額只占這些球鞋總銷售額的4.2%，相比之下，詹姆斯是9.7%，科比則是13.6%。喬丹的產品線遙遙領先——占據了球員代言球鞋在線銷售額的72.4%。

喬丹鞋相對巨大的優勢在一定程度上是由于其相關產品線的寬度：杰米-明尼，Slice公司的女發言人提到，喬丹鞋的款式遠遠多于庫里1代或是庫里2代，這讓普通消費者們有更多的選擇，也刺激了真正球鞋愛好者去收集多款球鞋。

另外，明尼還說，喬丹鞋在一定程度上成為了時尚的代名詞：它已經存在很久了，幾乎擁有其獨特的生命力，與對喬丹這位傳奇人物致敬的初衷分開了。

另外值得注意的是安德瑪對球鞋行業相對來說還是初來乍到，所以耐克旗下的喬丹鞋將擁有更忠誠和更多的追隨者這一點不用懷疑。從某些角度來看，考慮到安德瑪剛剛公布的2.64億美元的球鞋銷售額只是耐克的一小部分。耐克僅在北美的最近一季度銷售額就是無人能及的20億美元（約合130億元人民幣）。

安德瑪正利用庫里產品線發動“全場緊逼”來爭奪更大的球鞋市場份額：他們讓庫里造訪中國，高管們稱該舉措能幫助刺激安德瑪在中國這個具有很大潛力市場的銷售。而回到國內，他們又很快推出了庫里2.5，其風格就跟這位NBA球星在創73勝紀錄比賽中所穿的那雙一樣。

明尼說安德瑪有理由對球鞋產品線的未來增長表示樂觀。這家公司總體上來說處于上升態勢，連續6年交出了每季度銷售額增長率超過20%的滿意答卷。而至于庫里，明尼說：“他們在正確的球星身上投資了。”

然而，Slice的另一份分析報告強調了安德瑪要在球員代言簽名鞋市場中和耐克競爭所面臨的挑戰有多么巨大。

正如你能在下表中看到的一樣，無疑耐克是在線球鞋銷售業的龍頭，這意味著它在這些產品上獲得的收益比電子商務巨頭亞馬遜還多。（亞馬遜高管，華盛頓郵報的老板杰弗里-P.貝索斯）

表格來自Slice Intelligence

“不管什么時候，當你看到亞馬遜只排在第二的話，就該好好看看這份數據了，”明尼說，因為不管是什么商品，亞馬遜不是銷量最高都不太正常。

舉個例子，據估計2015年在線消費的每1美元有51美分落到了亞馬遜手里。

耐克在這項數據上的優勢體現了很大一部分消費者很認可這個品牌。這像是一種忠誠的標志，而更重要的是這可能標志著耐克創造了一種誘人的在線購買體驗——這是很多同行老牌零售商正在苦苦掙扎渴望得到的東西。

與此同時安德瑪的在線銷售只占了總銷售額的一小部分，這暗示著它甚至光是讓消費者產生“將安德瑪作為一個購買選擇”這種想法之前都有很長的路要走。

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聲明：本文為懶熊體育編譯，編譯者羅震，未經同意不得轉載或引用。

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